Coaching ejecutivo 1:1
Quizá no necesitas insistir más. Necesitas otro punto de vista para identificar qué está impidiendo que la situación cambie.
Primero, identifica qué necesitas cambiar. La conversación inicial es sin costo.
Certificaciones
¿Estás dirigiendo a tu equipo o tomando todas las decisiones por él? Cuando supervisar se convierte en controlar, la organización pierde autonomía y tú te conviertes en su principal cuello de botella.
Giancarlo Von Nacher combina experiencia directiva, coaching y criterio empresarial con metodología, para ayudarte a encontrar nuevas formas de abordar los retos que hoy frenan tus decisiones o resultados.
Experiencia
+500
ejecutivos acompañados en procesos de coaching.
+1,300
profesionales participantes en programas grupales de liderazgo.
+23años
en Coca-Cola, incluida la Dirección de Planeación Estratégica.
Experiencia como Coach en organizaciones como
entre otras.
Experiencia directiva y atención individual para retos reales.
¿Te identificas?
Elige la situación que más se parece a la tuya. Te dejamos una pregunta para pensarla desde otro lugar.
Las conversaciones y los acuerdos no han conseguido cambiar el desempeño.
PREGUNTA PARA REFLEXIONAR
¿Qué has intentado cambiar y qué sigue ocurriendo?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
Sigues interviniendo en decisiones que deberían resolverse sin ti.
PREGUNTA PARA REFLEXIONAR
¿Qué decisiones siguen dependiendo de ti, aunque podrían resolverse sin tu intervención?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
Necesitas establecer una nueva dinámica con tu equipo.
PREGUNTA PARA REFLEXIONAR
¿Qué necesita cambiar en tus relaciones para que puedas ejercer tu nueva responsabilidad?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
Has evaluado las opciones, pero no consigues definir el siguiente paso.
PREGUNTA PARA REFLEXIONAR
¿Qué sabes con certeza y qué estás suponiendo sobre las opciones que tienes?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
Una decisión empresarial está afectando relaciones personales.
PREGUNTA PARA REFLEXIONAR
¿Qué parte de la situación corresponde al negocio y cuál a las relaciones familiares?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
01·Tu equipo no responde como esperabas.
Las conversaciones y los acuerdos no han conseguido cambiar el desempeño.
¿Qué has intentado cambiar y qué sigue ocurriendo?
No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.
Si reconoces alguna de estas situaciones, el siguiente paso es comprender qué la mantiene y qué puedes hacer al respecto.
Trabaja sobre el reto que hoy requiere tu atención.
La Brecha
Tu experiencia te ha enseñado a resolver problemas. Pero recurrir a las mismas respuestas no siempre funciona ante circunstancias nuevas.
Para encontrar alternativas, necesitas distinguir los hechos de tus interpretaciones, examinar tus supuestos y reconocer qué está en tus manos cambiar.
Lo que sucede hoy.
Lo que necesitas que suceda.
El tramo punteado lo decides y lo recorres tú.
Selecciona un concepto o un punto del puente.
Identificar qué está pasando y qué estás dando por hecho.
Examinar los patrones y supuestos que condicionan tu respuesta.
Considerar alternativas y perspectivas que no habías evaluado.
Definir acciones concretas para abordar el reto.
Evaluar los avances y ajustar el camino cuando sea necesario.
Toca cada paso para destacarlo.
Lo que sucede hoy.
Lo que necesitas que suceda.
El tramo punteado lo decides y lo recorres tú.
El punto de partida: identificar la distancia entre lo que sucede hoy y lo que necesitas que suceda.
Una conversación puede ayudarte a identificar por dónde empezar.
La oferta
Un proceso para trabajar sobre el reto profesional que hoy necesita tu atención.
Coaching ejecutivo personalizado · en línea
PROGRAMA COMPLETO: $9,900 MXN
5 sesiones individuales en línea de 60 minutos.
Objetivos concretos y medibles, definidos al inicio.
Acompañamiento personalizado mediante coaching, experiencia y orientación profesional.
Materiales de trabajo y revisión de avances.
Completa la agenda para dejar tu conversación programada.
Piensa qué necesitas resolver, qué has intentado y qué resultado buscas.
Explorarán tu situación y evaluarán si el acompañamiento es adecuado para ti.
Completa el formulario para que Giancarlo pueda conocer tu perfil, entender qué necesitas trabajar y ponerse en contacto contigo.
Cómo trabajamos
Giancarlo combina preguntas de coaching con experiencia directiva, mentoría y consejo cuando aportan valor a la situación.
Un acompañamiento adaptado al reto, no una receta genérica.
Identificar qué está pasando y qué estás dando por hecho.
Examinar los patrones y supuestos que condicionan tu respuesta.
Considerar alternativas y perspectivas que no habías evaluado.
Definir acciones concretas para abordar el reto.
Evaluar los avances y ajustar el camino cuando sea necesario.
Resultados
Según tu objetivo, el proceso puede enfocarse en:
Gestionar relaciones y autoridad ante un ascenso.
Delegar decisiones y fortalecer la autonomía del equipo.
Abordar conversaciones difíciles con oportunidad y claridad.
Encontrar nuevas respuestas ante retos conocidos.
Tomar decisiones profesionales con mayor claridad.
Equilibrar roles familiares y responsabilidades empresariales.
Fortalecer la confianza para enfrentar nuevos retos.
Equilibrar el tiempo entre familia, pareja y trabajo.
Mejorar la organización, los hábitos y el autocuidado.
Gestionar las emociones en situaciones de estrés.
Dar retroalimentación efectiva que impulse mejoras.
Abordar situaciones de bajo desempeño con empatía y claridad.
Los objetivos se definen contigo y los avances se revisan en función de tu situación particular.
Empieza por identificar qué necesitas que cambie.
23años en Coca-Cola
Giancarlo Von Nacher
Durante 23 años en Coca-Cola, Giancarlo ocupó responsabilidades operativas, comerciales y estratégicas, incluida la Dirección de Planeación Estratégica.
Posteriormente, desarrolló su trayectoria en consultoría, formación y acompañamiento ejecutivo.
Su experiencia corporativa y formación especializada en coaching le permiten combinar comprensión del negocio con un trabajo individual sobre las decisiones, los comportamientos y las relaciones que intervienen en los retos profesionales.
Ingeniería Industrial y de Sistemas, ITESM; múltiples certificaciones en coaching y formación en pensamiento estratégico y creatividad.
Certificaciones
Conoce si su experiencia encaja con tu desafío.
Experiencias reales
Conoce casos de ejecutivos que han trabajado con Giancarlo: qué situación enfrentaban, qué abordaron y qué avances observaron.
Cada reto es distinto. La conversación comienza con el tuyo.
Cada reto es distinto. La conversación comienza con el tuyo.
Situación · Qué abordó · Avances observados
Situación · Qué abordó · Avances observados
Situación · Qué abordó · Avances observados
Conversación inicial
En 20–30 minutos, exploraremos tu situación y evaluaremos si el acompañamiento es adecuado para ti.
PROGRAMA COMPLETO: $9,900 MXN
Sí. Está dirigido a empresarios y ejecutivos que necesitan abordar un reto profesional concreto.
El proceso parte del coaching ejecutivo e incorpora experiencia, orientación y consejo cuando resulta pertinente.
Cinco sesiones individuales de 60 minutos durante 30 días, objetivos acordados y materiales de trabajo.
El programa completo tiene un costo de $9,900 MXN.
Te garantizamos que saldrás con un plan de acción específico y personalizado para resolver tu necesidad. Durante el proceso, estableceremos objetivos claros y daremos seguimiento a tus avances para asegurar el cumplimiento de tus metas.
Completa cualquiera de los formularios y señala cuándo y a qué hora prefieres que Giancarlo te contacte.