Coaching ejecutivo 1:1

Ya intentasteresolverlo.¿Por qué sigue pasando?

Quizá no necesitas insistir más. Necesitas otro punto de vista para identificar qué está impidiendo que la situación cambie.

Primero, identifica qué necesitas cambiar. La conversación inicial es sin costo.

Certificaciones

¿Estás dirigiendo a tu equipo o tomando todas las decisiones por él? Cuando supervisar se convierte en controlar, la organización pierde autonomía y tú te conviertes en su principal cuello de botella.

Giancarlo Von Nacher
COACH EJECUTIVO

Giancarlo Von Nacher combina experiencia directiva, coaching y criterio empresarial con metodología, para ayudarte a encontrar nuevas formas de abordar los retos que hoy frenan tus decisiones o resultados.

Experiencia

Experiencia empresarial, desde la operación hasta la alta dirección.

+500

ejecutivos acompañados en procesos de coaching.

+1,300

profesionales participantes en programas grupales de liderazgo.

+23años

en Coca-Cola, incluida la Dirección de Planeación Estratégica.

Experiencia como Coach en organizaciones como

entre otras.

Experiencia directiva y atención individual para retos reales.

¿Te identificas?

Cuando el mismo problema sigue apareciendo.

Elige la situación que más se parece a la tuya. Te dejamos una pregunta para pensarla desde otro lugar.

01
Tu equipo no responde como esperabas.

Las conversaciones y los acuerdos no han conseguido cambiar el desempeño.

PREGUNTA PARA REFLEXIONAR

¿Qué has intentado cambiar y qué sigue ocurriendo?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

02
Delegas, pero todo termina pasando por ti.

Sigues interviniendo en decisiones que deberían resolverse sin ti.

PREGUNTA PARA REFLEXIONAR

¿Qué decisiones siguen dependiendo de ti, aunque podrían resolverse sin tu intervención?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

03
Tu puesto cambió, pero las relaciones no.

Necesitas establecer una nueva dinámica con tu equipo.

PREGUNTA PARA REFLEXIONAR

¿Qué necesita cambiar en tus relaciones para que puedas ejercer tu nueva responsabilidad?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

04
Tienes una decisión pendiente.

Has evaluado las opciones, pero no consigues definir el siguiente paso.

PREGUNTA PARA REFLEXIONAR

¿Qué sabes con certeza y qué estás suponiendo sobre las opciones que tienes?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

05
El negocio y la familia se mezclan.

Una decisión empresarial está afectando relaciones personales.

PREGUNTA PARA REFLEXIONAR

¿Qué parte de la situación corresponde al negocio y cuál a las relaciones familiares?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

01·Tu equipo no responde como esperabas.

Las conversaciones y los acuerdos no han conseguido cambiar el desempeño.

¿Qué has intentado cambiar y qué sigue ocurriendo?

No necesitas responderla aquí. Basta con notar qué te viene a la mente.

Si reconoces alguna de estas situaciones, el siguiente paso es comprender qué la mantiene y qué puedes hacer al respecto.

Trabaja sobre el reto que hoy requiere tu atención.

La Brecha

A veces, la solución conocida es parte del problema.

Tu experiencia te ha enseñado a resolver problemas. Pero recurrir a las mismas respuestas no siempre funciona ante circunstancias nuevas.

Para encontrar alternativas, necesitas distinguir los hechos de tus interpretaciones, examinar tus supuestos y reconocer qué está en tus manos cambiar.

Situación actual

Lo que sucede hoy.

LA BRECHA
Situación deseada

Lo que necesitas que suceda.

El tramo punteado lo decides y lo recorres tú.

Selecciona un concepto o un punto del puente.

01
Entender

Identificar qué está pasando y qué estás dando por hecho.

02
Cuestionar

Examinar los patrones y supuestos que condicionan tu respuesta.

03
Explorar

Considerar alternativas y perspectivas que no habías evaluado.

04
Decidir

Definir acciones concretas para abordar el reto.

05
Revisar

Evaluar los avances y ajustar el camino cuando sea necesario.

LA BRECHA

Toca cada paso para destacarlo.

  1. Situación actual

    Lo que sucede hoy.

  2. Situación deseada

    Lo que necesitas que suceda.

    El tramo punteado lo decides y lo recorres tú.

El punto de partida: identificar la distancia entre lo que sucede hoy y lo que necesitas que suceda.

Una conversación puede ayudarte a identificar por dónde empezar.

La oferta

Brecha Ejecutiva 30

Un proceso para trabajar sobre el reto profesional que hoy necesita tu atención.

30
días
5
sesiones individuales
60
minutos por sesión

Coaching ejecutivo personalizado · en línea

PROGRAMA COMPLETO: $9,900 MXN

5 sesiones individuales en línea de 60 minutos.

Objetivos concretos y medibles, definidos al inicio.

Acompañamiento personalizado mediante coaching, experiencia y orientación profesional.

Materiales de trabajo y revisión de avances.

¿Qué sucede después?

1
Reserva tu horario

Completa la agenda para dejar tu conversación programada.

2
Identifica tu reto

Piensa qué necesitas resolver, qué has intentado y qué resultado buscas.

3
Conversa con Giancarlo

Explorarán tu situación y evaluarán si el acompañamiento es adecuado para ti.

Da el primer paso

Completa el formulario para que Giancarlo pueda conocer tu perfil, entender qué necesitas trabajar y ponerse en contacto contigo.

Tus datos
Nombre y apellido materno
10 dígitos
Tu contexto profesional
Tu reto

Cómo trabajamos

De comprender el problema a actuar de otra manera.

01Entender

Giancarlo combina preguntas de coaching con experiencia directiva, mentoría y consejo cuando aportan valor a la situación.

Un acompañamiento adaptado al reto, no una receta genérica.

01

Entender

Identificar qué está pasando y qué estás dando por hecho.

02

Cuestionar

Examinar los patrones y supuestos que condicionan tu respuesta.

03

Explorar

Considerar alternativas y perspectivas que no habías evaluado.

04

Decidir

Definir acciones concretas para abordar el reto.

05

Revisar

Evaluar los avances y ajustar el camino cuando sea necesario.

Resultados

Trabaja sobre lo que hoy limita tu efectividad.

Según tu objetivo, el proceso puede enfocarse en:

01

Gestionar relaciones y autoridad ante un ascenso.

02

Delegar decisiones y fortalecer la autonomía del equipo.

03

Abordar conversaciones difíciles con oportunidad y claridad.

04

Encontrar nuevas respuestas ante retos conocidos.

05

Tomar decisiones profesionales con mayor claridad.

06

Equilibrar roles familiares y responsabilidades empresariales.

07

Fortalecer la confianza para enfrentar nuevos retos.

08

Equilibrar el tiempo entre familia, pareja y trabajo.

09

Mejorar la organización, los hábitos y el autocuidado.

10

Gestionar las emociones en situaciones de estrés.

11

Dar retroalimentación efectiva que impulse mejoras.

12

Abordar situaciones de bajo desempeño con empatía y claridad.

Los objetivos se definen contigo y los avances se revisan en función de tu situación particular.

Empieza por identificar qué necesitas que cambie.

Giancarlo Von Nacher
COACH EJECUTIVO

23años en Coca-Cola

Giancarlo Von Nacher

Conoce el negocio desde dentro. Comprende lo que exige dirigirlo.

Durante 23 años en Coca-Cola, Giancarlo ocupó responsabilidades operativas, comerciales y estratégicas, incluida la Dirección de Planeación Estratégica.

Posteriormente, desarrolló su trayectoria en consultoría, formación y acompañamiento ejecutivo.

Su experiencia corporativa y formación especializada en coaching le permiten combinar comprensión del negocio con un trabajo individual sobre las decisiones, los comportamientos y las relaciones que intervienen en los retos profesionales.

01
Coaching
02
Experiencia
03
Orientación profesional
Formación seleccionada

Ingeniería Industrial y de Sistemas, ITESM; múltiples certificaciones en coaching y formación en pensamiento estratégico y creatividad.

Certificaciones

Conoce si su experiencia encaja con tu desafío.

Experiencias reales

¿Qué cambió después?

Conoce casos de ejecutivos que han trabajado con Giancarlo: qué situación enfrentaban, qué abordaron y qué avances observaron.

Cada reto es distinto. La conversación comienza con el tuyo.

Cada reto es distinto. La conversación comienza con el tuyo.

CASO 01

Situación · Qué abordó · Avances observados

CASO 02

Situación · Qué abordó · Avances observados

CASO 03

Situación · Qué abordó · Avances observados

Conversación inicial

El siguiente paso empieza con una conversación con Giancarlo.

20–30
minutos

En 20–30 minutos, exploraremos tu situación y evaluaremos si el acompañamiento es adecuado para ti.

PROGRAMA COMPLETO: $9,900 MXN

Solicita una conversación con Giancarlo

Tus datos
Nombre y apellido materno
10 dígitos
Tu contexto profesional
Tu reto

Preguntas frecuentes

¿Es para mí si ya tengo experiencia como líder?

Sí. Está dirigido a empresarios y ejecutivos que necesitan abordar un reto profesional concreto.

El proceso parte del coaching ejecutivo e incorpora experiencia, orientación y consejo cuando resulta pertinente.

Cinco sesiones individuales de 60 minutos durante 30 días, objetivos acordados y materiales de trabajo.

El programa completo tiene un costo de $9,900 MXN.

Te garantizamos que saldrás con un plan de acción específico y personalizado para resolver tu necesidad. Durante el proceso, estableceremos objetivos claros y daremos seguimiento a tus avances para asegurar el cumplimiento de tus metas.

Completa cualquiera de los formularios y señala cuándo y a qué hora prefieres que Giancarlo te contacte.